Chiến lược kinh doanh cổ phiếu

Chiến thuật kinh doanh “không cảm xúc” và “phân tích cơ bản” của Bernard Baruh



Bernard Baruh, xuất thân là nhân viên văn phòng của một công ty môi giới chứng khoán, là một

nhà kinh doanh cổ phiếu thành công. Ông kiếm được bộn tiền nhờ vào dựđoán sự sụp đổ của

thị trường chứng khoán Mỹ vào năm 1907 và 1929. Không chỉ là một nhà kinh doanh cổ phiếu

thành công, ông còn làm việc cho chính phủ của Tổng thống Woodrow Wilson.



Bernard Baruh quan niệm rằng thị trường chứng khoán phản ảnh tình hình kinh tế, chứ thị

trường chứng khoán không quyết định được nền kinh tế. Và ông cũng tin tưởng mãnh liệt rằng,

kết quả kinh doanh được quyết định bởi tâm lý của những người kinh doanh cổ phiếu. Ông sử

dụng cái đầu “lạnh”, chứ không để cảm xúc len vào khi kinh doanh chứng khoán.



Chiến thuật “Kim tự tháp” và “Thăm dò” của Jess Livermore



Chiến thuật “Kim tự tháp” do ông phát triển: mua vào nhiều hơn những cổ phiếu đang tăng giá và

bán ra những cổ phiếu đang rớt giá, là một trong những chiến thuật được các nhà kinh doanh cổ

phiếu áp dụng cho đến bây giờ.



Chiến thuật thứ hai là chiến thuật “Thăm dò”. Trong chiến thuật này ông sẽ thực hiện việc mua có

tính cách thăm dò một số cổ phiếu. Sau một thời gian ngắn, dựa vào hiệu quả lợi nhuận của

những cố phiếu thăm dò này, hoặc là ông bán hẳn; còn không thì sẽ mua thật nhiều đểđưa vào

kim tự tháp của mình.



Jess Livermore, cũng giống như phần lớn các nhà kinh doanh cổ phiếu lớn khác, quyết định dựa

vào nghiên cứu và phân tích của bản thân, chứ ít khi dựa vào tư vấn của các chuyên gia, hay

các công ty tư vấn.



Chiến thuật “kinh doanh tập trung” và “hành động nhanh” của Gerald M. Loeb



Thừa hưởng một lượng tài sản lớn, Gerald Loeb có nhiều thuận lợi hơn các nhà kinh doanh, đầu

tư khác.



......



http://dl.dropbox.com/u/10919090/data3/VanLuong.Blogspot.Com_ChienLuocKDCoPhieu.pdf